Työpaja
“Hullut ideat johtavat usein rohkeimpiin ratkaisuihin”
Työpaja
“Hullut ideat johtavat usein rohkeimpiin ratkaisuihin”
Työpajat on tehokas tapa paneutua intensiivisesti johonkin tiettyyn aiheeseen. Ihannetapauksessa osallistujien saamat oivallukset ja kehitysideat menevät pintaa syvemmälle ja mahdollistavat kestäviä ratkaisuja. Kun aikaa on riittävästi ja ilmapiiri on rohkaiseva, voivat uudet ideat ja näkökulmat avautua rohkeasti.
Minun intohimoni on organisaatioiden kehittämisessä, jossa ihmisten ainutlaatuisuus ja lahjakkuudet ovat keskiössä kun sovelletaan muutoksia käytäntöön. Riippumatta olemmeko sisätiloissa vai ulkona, tieto, kokemus ja teoria yhdistyvät aina luovaan toimintaan.
Kaikki työpajat suunnitellaan yksilöllisesti ja asiakkaan odotuksiin vastaten.
Työpajat on tehokas tapa paneutua intensiivisesti johonkin tiettyyn aiheeseen. Ihannetapauksessa osallistujien saamat oivallukset ja kehitysideat menevät pintaa syvemmälle ja mahdollistavat kestäviä ratkaisuja. Kun aikaa on riittävästi ja ilmapiiri on rohkaiseva, voivat uudet ideat ja näkökulmat avautua rohkeasti.
Minun intohimoni on organisaatioiden kehittämisessä, jossa ihmisten ainutlaatuisuus ja lahjakkuudet ovat keskiössä kun sovelletaan muutoksia käytäntöön. Riippumatta olemmeko sisätiloissa vai ulkona, tieto, kokemus ja teoria yhdistyvät aina luovaan toimintaan.
Kaikki työpajat suunnitellaan yksilöllisesti ja asiakkaan odotuksiin vastaten.
Mahdollisia teemoja
Tiimityö ja positiivinen ryhmähenki
Monimuotoisuus ja osallisuus (Diversiteetti ja inkluusio)
Matala hierarkia ja agiliteetti, miten ja miksi?
”New Work“ vai ”Our Work“?
Järkevä kommunikaatio ja tehokas tapaamiskulttuuri
Elävä strategia
Organisaatiokulttuuri ja meidän arvot
Organisaation kehitys ja yhteinen oppiminen
HR Reformi
Yhteistyön kulku
Step 1: Sitomaton alustava ensikeskustelu
Step 2: Henkilökohtainen tutustuminen, sekä tarpeiden ja tavotteiden muotoilu
Step 3: Yhdessä laadittu suunnitelma yhteistyölle
Step 4: Tavoittesuuntautunut yhteistyö, jossa säännöllisiä tarkastuspisteitä (checkpoints)
Step 5: Yhteistyön saapuminen maaliin, sen arviointi ja katseen luonti tulevaan
Mahdollisia teemoja
Tiimityö ja positiivinen ryhmähenki
Monimuotoisuus ja osallisuus (Diversiteetti ja inkluusio)
Matala hierarkia ja agiliteetti, miten ja miksi?
”New Work“ vai ”Our Work“?
Järkevä kommunikaatio ja tehokas tapaamiskulttuuri
Elävä strategia
Organisaatiokulttuuri ja meidän arvot
Organisaation kehitys ja yhteinen oppiminen
HR Reformi
Yhteistyön kulku
Step 1: Sitomaton alustava ensikeskustelu
Step 2: Henkilökohtainen tutustuminen, sekä tarpeiden ja tavotteiden muotoilu
Step 3: Yhdessä laadittu suunnitelma yhteistyölle
Step 4: Tavoittesuuntautunut yhteistyö, jossa säännöllisiä tarkastuspisteitä (checkpoints)
Step 5: Yhteistyön saapuminen maaliin, sen arviointi ja katseen luonti tulevaan
